3年时间1万亿 阿里开启采购领域最大规模数字化转型

“数字化是企业采购的必然趋势。”8月8日，在杭州举办的新采购峰会上，阿里巴巴内贸企业采购业务宣布战略升级，计划用3年时间覆盖1万家大型集团企业，平台年采购需求实现1万亿。

企业采购服务经历流程化、信息化、电商化阶段，开始进入智能化协同网络时代。阿里内贸平台企业采购总经理卢佳业介绍，阿里巴巴内贸企业采购平台围绕线上协同、数据服务、金融服务及物流服务，全面升级企业用户服务能力。

此前，国内企业纷纷引入ERP系统，试图通过信息化建设来提升内部管理效率，但总体上还是停留在点对点沟通的层面，难以形成中心化的集中采购效能，过程也不够透明化、可视化。

阿里内贸平台上连接了145个线下百亿规模的源头制造产地，超百万中小企业。采购搬上阿里内贸平台，使得整个采购全过程有迹可循，企业采购更加公开透明。基于阿里内贸平台上覆盖57个行业的数百万供应商，与企业内部ERP灵活对接，为其提供全流程SaaS采购工具以及供应链增值服务，和消费电商以货为中心不同，企业采购是以订单为连接，服务是核心，交易的复杂程度远大于零售。

采购环节数字化是大势所趋，企业内部终端用户需要和供应商之间有非常紧密的联系合作，讨论规格、质量、物流。如果所有沟通都必须通过采购来传导，采购就成为一个瓶颈。现在有数字化工具能够无缝衔接，无缝的满足这些海量沟通需求。

数字化采购的应运而生就是基于此，打破企业内部信息孤岛，打破企业间信息孤岛。不只在于技术带来的变化，还在于阿里过去20年的积累。在1688平台已经聚合了全中国100万中小企业，大到水泥钢筋、小到针线纸巾，从生产主材原材料、工业品到生产辅助材料MRO、行政劳保办公、员工福利等，平台交易商品覆盖了52个一级行业，1700多个二级行业。通过蚂蚁金服的电子承兑汇票、供应链金融、菜鸟的供应链服务等生态力量都给了阿里抢滩这个20万亿市场稳固的支撑。

不同于消费购物，企业物资采购往往对物流在途轨迹和状态有精细化跟踪的需求。这次阿里联合菜鸟，通过IoT技术应用，提供“IoT硬件+软件+数据网络”的整体解决方案，实现物流轨迹实时跟踪，路线偏离预警、到货提醒、温度压力等状态数据实时监控和超限预警等多种功能，帮助企业掌握关键原物料在途状态信息，更好把控生产排期。

不久前，万华化学从新疆采购了一批原材料，使用特殊罐体装载，通过铁路运输到烟台。这个过程中，菜鸟的IOT设备与阿里大企业采购平台的SaaS端打通，可以实时监控罐体的温度和压力，在所有节点的信息第一时间传输到后台，一旦发现状态变化系统就会自动预警。“收货的时候，可以把这些报警的罐体拿出来做二次检验，合格再入厂，不合格直接退掉。”卢佳业介绍。

在企业服务领域，采购的数字化正成为企业降本增效的有力抓手，也成为办公协同和云后的又一张企业数字化门票。

2017年，工业和信息化部印发的《工业电子商务发展三年行动计划》，明确提出到2020年工业企业电子商务采购额要达到9万亿元，电子商务销售额要达到11万亿元，重点行业骨干企业电子商务普及率要达到60%。根据艾瑞咨询的数据，目前中国企业采购电商市场，阿里系平台大约占据68.5%的份额。

阿里挺进的这广阔市场，让企业感到稳稳的幸福。目前，已有近300家百亿级规模大企业入驻1688大企业采购。过去一年，阿里巴巴大企业采购平台上产生采购需求接近2000亿人民币，订单超过100万张。各大企业平均降低采购成本10%以上，提升采购效率50%以上。超过20万家中小企业通过数字化采购敲开了国企央企的大门，真正打破了大企业与中小企业之间的“玻璃门”。