机制业态双创新 超级物种获2018拉姆·查兰管理理论奖

近日，超级物种取得由《哈佛商业评论》主办的2018年度拉姆·查兰管理理论奖之创新创业理论奖，凭仗批发业内首创的合伙人制度创新及在智慧批发创新业态中的成功使用，超级物种被组委会评价为“超市飞来黑天鹅”，荣膺中国企业管理界至高荣誉。

图：全球著名管理征询巨匠拉姆·查兰列席并揭晓评选后果，超级物种获2018拉姆·查兰管理理论奖创新创业理论奖

业态创新  超级物种荣获拉姆·查兰管理理论奖

拉姆·查兰管理理论奖是一个非营利性评选奖项，以全球最具影响力的实战型管理巨匠拉姆·查兰命名，希望可以经过奖项的设立评选，推行优秀企业的管理考虑和成功经历，让更多的企业学习和自创。此前，同名奖项在美国、印度、澳大利亚等地已有设立，2017年在中国落地，首批获奖者包括腾讯、爱奇艺等企业，往年第二届“拉姆·查兰管理理论奖”自2018年4月案例征集启动，历经半年的征集和评选，约请17位国际一流商学院的顶尖学者作为评审，调查报名案例的引领性、无效性、可继续性、自创性和指导力等综合程度，最终评选出2018年拉姆·查兰管理理论奖各类奖项，网易云音乐、蚂蚁金服、百度等企业均有获奖，创新创业理论奖由永辉超级物种摘得，印证了超级物种业态创新及其合伙人制度，受专家分歧认可及好评。

超级物种作为永辉云创旗下的智慧批发创新业态，定位于高端生鲜食材体验店，以新中产、年老消费者为次要目的客群，专注于打造体验式消费场景。超级物种门店拥有波龙工坊、鲑鱼工坊、盒牛工坊、生活果坊、沙拉工坊、麦子工坊等不同品类，来自直采地的帝王蟹、波士顿龙虾、吉娜朵生蚝等都是超级物种的爆款商品。消费者既可在店内选购精选的出口生鲜食材，也可以选择厨师现场烹饪，品味美味。此外，永辉和腾讯在智慧批发的协作日益深化，包括超级物种在内的永辉各业态正片面接入腾讯智慧批发七大工具箱的各项赋能工具，消费者可在店内运用微信小顺序“扫码购”以及堂食“桌边点餐”等功用，免排队在各工坊一站式点餐，下单后可检查备餐进度；运用小顺序/APP扫码购功用，扫描商品二维码或条形码，即可添参加购物车。同时，永辉自研的YHshop自助收银零碎、结合人脸辨认技术，还可完成刷脸领取、买完即走，30秒内可完成领取。在超级物种门店范围三公里内，用户也可经过永辉生活APP、小顺序等在线选购，最快30分钟即可送货上门，为用户发明愈加智能便捷的消费体验。

超级物种是在消费晋级浪潮下的产物，依托永辉强势的生鲜供给链体系以及在批发业多年效劳消费者的经历，紧抓潮流，精耕细作，为消费者提供一种全新的高质量生活方式，推出以来，就取得了消费者的普遍认可，与此同时，超级物种业态也在疾速扩张，截至目前，超级物种曾经在福州、厦门、南京、深圳、北京、上海、成都、重庆、杭州等十多个城市规划近60家门店，为全国各地的消费者提供平安、安康、高性价比的食品。

超级物种业态扩张  合伙人制度为致胜一环

超级物种的疾速扩张，除了业态自身的创新之外，合伙人机制也是保证其高效运转的奥妙所在。2013年，永辉外行业内首创了合伙人机制，从最后在福建大区试点，到逐渐推行全国，合伙人制度为永辉的起飞提供了源源不竭的内生动力。

在合伙人制度下，每一位员工都被设定为“合伙人”的角色，经过目的鼓励、末位淘汰等措施，最大限制激起员工的积极性，调发动工客观能动性，完成团体与公司共赢的目的。

 

图：永辉超级物种门店

进入智慧批发时代，合伙人机制在超级物种身上进一步演化，更新为“合伙人+赛马制”。详细来说，超级物种以不同工坊和品类运作，每个工坊都是一个独立的“小物种”，每个小物种有6个合伙人，自主竞争构成一个领头人，末位的人则要被淘汰，在此根底上构成6组之后再组合为群，各个物种间，既互相独立又具有可供前期组合的相反基因，构成了共生共荣的依存关系。这种以合伙人形式为主的组织架构，可以协助永辉完成大公司小组织，以自组织自我竞争自我开展为导向，实质下去看，超级物种相当于一个年老人组织创业的平台，以灵敏的机制，给年老人、场景、业务分层，从而激活集体完成集合创新推进企业开展，践行“协助别人成功，本人才会成功”的企业价值观，共同创富。这样一来，不只激起了外部创新的热情，让员工拥有超级物种体验式场景消费的思想形式，时时辰刻为消费者提供更具特征的效劳，同时也完成了外部人员的更新迭代，提升了人效，坚持年老生机、贴心周到的效劳素质。

永辉合伙人制度为一线员工注入弱小的生机和旺盛的斗志，不但降低了管理本钱、员工流失率，还在生鲜损耗率上，完成了同步降低。在合伙人制度下，员工为了降低损耗本钱，在停止例假如蔬之类的生鲜摆放时会自动根据果蔬的保鲜水平停止摆放，并且轻拿轻放防止不用要磕碰。这就是国际生鲜均匀损耗率超越30%的状况下，永辉为什么可以做到行业最低的4%~5%损耗率的缘由。

如今，国际商超生鲜运营合伙人制度曾经成为一个风向，越来越多的企业开端像永辉一样，实行合伙人制度，而永辉也不断乐于将成功经历总结分享，不时促进批发业的全体开展。