紫光入股西数流产 希捷：不接管中国成本投资

希捷数据峰会时代，希捷环球第二把手、环球运营与技能总裁Dave Mosley出席并接管了《第一财经日报》（以下简称“CBN”）面扑面采访。

2015年，数据存储规模产生多起环球投资并购，中国成本参加个中。Dave向CBN分享了他对投资并购的观点，同时转达了希捷的立场：相对付投资并购，希捷更趋向于成立财富同盟模式。

Dave同时暗示，对付希捷这类数据存储公司，将来面对的最大挑衅或者并不在技能方面，而在于新一轮财富厘革冲破了界线，极大拓宽客户规模，希捷必要不绝发明也许的市场规模和客户。

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代价低估促使环球并购产生

CBN：孙丹(希捷中国区总裁)密斯提到，客岁并购案例很是多。你怎么对待中国成本在环球财富的投资并购运作?

Dave Mosley：各人对付这个代价城市有差异的判定，会选择差异的方法差异的处所来实当代价，确实是这样的，我们希捷公司对这个市场也有差异的观点，我们认为此刻必要有相助搭档同盟的模式。除了这种模式，尚有就是更进一步的并购，偶然我们要费钱购置其他公司的技能、资产，偶然也可以通过创立合伙企业的方法实现同盟。

在我看来，今朝市场经济较量冷落，以是许多技能公司的代价被低估了，以是在环球有许多并购的征象呈现，我也很领略为什么中国的企业乐意去并购，由于此刻确实价值较量低。希捷公司但愿可以或许建设一种相助搭档的行业生态体系，不是说挑选一两个相助搭档，而是但愿成立相助搭档同盟。上午有一位当局官员说到相助搭档同盟，我很浏览他的概念。

希捷趋于成立相助而非并购

CBN：”希捷竞争敌手西部数据曾经接管清华紫光25%股权投资，这笔买卖营业最近终止了”，希捷将来会不会有也许接管中国成本的投资?

Dave Mosley：不会。我们对市场的概念不太一样，确实有许多较量低价的技能和资产可供收购，可是我们不想做一个较量窄的市场，而是但愿有更多的、多种范例的企业来举办相助，和许多客户成立这种相关，这样我们可以更好地面临中国市场。

存储规模会不会呈现黑马?

CBN：ICT财富变革很是敏捷，2020年时，不只是IT，IC这块也有一些财富重构和融合。你以为存储行业要做好哪些方面的筹备?会不会有改变此刻行业秩序的企业呈现?

Dave Mosley：我想不会有许多新的技能。许多人在接头新型的内存，在我看来存储市场较量简朴，包罗闪存、硬盘、固态硬盘。十年之后我不知道，可是我认为就像软件界说的存储、软件界说的收集，这方面会有更多的成长，并且也可以针对各公司的详细环境举办调解。

对付希捷面对的挑衅，就是不知道我们的产物最终会用在什么处所，以是必需与更多客户相助和交换，由于我们今朝面对的应用多样性是很大的。

Dave Mosley简历：

Dave Mosley现任希捷环球运营与技能总裁。作为运营与技能总裁，Dave认真希捷的环球硬盘、磁头和媒体制造运营，以及环球研发。

Dave于1996年插手希捷，在插手希捷之前，Dave是劳伦斯利弗莫尔国度尝试室(Lawrence Livermore National Laboratory)研究物理学家，并曾接受Micropolis公司和康纳外围装备公司(Conner Peripherals)高级工程师。