AT&T进化史：运营商怎样成为技能巨人？

一向以来，AT&T都有着“贝尔大妈”的昵称，在已往的几十年中，其营业首要齐集在通信市场。因为用户与其打交道的时刻太久了，因此对付AT&T人们老是有种又爱又恨的伟大感情。很多品评者骂它骂的多了，立场也变得暧昧起来，他们戏称AT&T的Logo为《星球大战》中的死星。

究竟上，当手机期间清静来姑且，AT&T是市场上独一的玩家。不外，1982年时美国当局出于反把持思量抉择“肢解”AT&T，最终该公司被分拆成了此刻的“小贝尔公司”。

这些分拆后的小公司逐渐成为地区性的通信巨头，最后它们逐渐演化成了MCI、Sprint、Verizon和T-Moble等新巨头，奠基了美国通信业此刻的名堂。

上世纪80年月末，当局开始放松牵制，于是市场竞争开始加剧，这也促进了当代通信市场的形成。

笔者上世纪90年月在AT&T的移动咨询部分任职，我清晰地记得其时提示它们团队VoIP电话（收集语音电话）带来的威胁，不外其时手机并未大局限遍及，AT&T的主营营业照旧牢靠电话，因此它们对这一告诫视而不见。

转入新世纪后，VoIP电话和无线收集技能敏捷崛起，AT&T倒是回响敏捷，马大将其融入了本身的处事。

2006年，AT&T则开始提供名为Uverse的电视处事，试图与其他有线电视公司举办竞争。从这时起，AT&T的主营营业正式分成了三大支柱：VoIP电话、互联网接入和电视。

此刻AT&T则筹备再次绮丽回身。此前，Uverse曾取得过必然水平的乐成，不外它们也意识到本身必要为电视处事添加更多内容。于是，在2014年AT&T买下了付费电视提供商DirecTV，其时就花了490亿美元。跟着流媒体视频营业的火爆，AT&T也开始起劲筹办，试图插手战团。

这次854亿美元收购期间华纳，AT&T又开启了新的赌注，假如能得到禁锢部分的赞成，它们将得到CNN、HBO、TNT等强力内容提供商并成立一个当代的媒体通信帝国。

除此之外，AT&T的触手还伸到了联网汽车规模，此刻已经有700万辆美国汽车搭载了该公司的调制解调器。

这一系列计谋举措对AT&T的将来很是重要，不外从更辽阔的意义上来看，它们对媒体和电信行业的重塑影响更为普及。

将来的的AT&T将不再是一家电信公司，它变身为无线通信商和内容分销公司，让各类流媒体内容攻克用户装备是它们的新方针。

加强了气力的AT&T此刻是Verizon、Sprint和T-Mobile的庞大威胁，将来这些运营商都将加大在内容规模的投资以便与其竞争（个中Verizon已经动了起来，它们收购了AOL和雅虎）。

AT&T走上此刻这条内容整合之路就是由于它意识到人们对内容的需求很是急切。

市场研究公司Creative Strategies的数据表现，固然用户对付处事的需求许多，但个中一到两项优质处事才是他们掏钱与否的要害，而无线收集与内容的整合则是AT&T一锤定音的重要力气。另外，这次的收购还让AT&T拥有了与强盛硅谷公司一战的气力，它们将来完全可以在在线告白规模与谷歌和Facebook抢食。

AT&T已经不再是以前我们认识的那家公司了，浴火更生的它正在成为天下上最具气力的通信和内容公司。假如这次汗青大收购能得到禁锢部分放行，那么它将引起其他竞争敌手竞相追赶。

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