还想再活五百年，靠情怀发电的A站将向何处？

在去年1月31日，二次元弹幕视频网站Acfun因融资不畅，招致无法给效劳器续费而面临封闭的风险。在2月2日AcFun官方微博发布信息表示：“我想再活500年”，并配上了大哭的表情符号，一时之间引来众多猜想。随后在登录AcFun网站时发现，AcFun官方网站曾经无法翻开。

宕机关于A站来说曾经不是什么新颖事，不过A站微博收回这样的慨叹，看来已不是“药丸”而是真的快玩儿完了。成立于2007年的A站是中国第一家弹幕视频网站，作为中国第一个经过模拟日本视频分享站NICONICO动画做出的带字幕的弹幕式播放器，也因而成为了中国二次元文明范畴的鼻祖，并吸引了大批粉丝。

宕出个B站、孵了个斗鱼：A站才是真的生态化反

可以说A站的十年，用磕磕绊绊来描述最恰当不过，十年来宕机有数:“明天炸了吗?”和“药丸”早已成了用户的行动禅。与宕机相随的还有管理层不停的大换血，A站在10年间阅历了6次高层变化。普通来说，一个正常的互联网公司，宕机这种成绩几乎不可想象，极有能够会使一家公司被对手迅速逾越，而关于A站来说，早已是粗茶淡饭。

我们晓得，当身体遭到细菌的入侵或有病症呈现时，免疫零碎就会被唤醒，以此来抵挡病毒入侵，维持整个生态的正常运转。假如把A站比作是一个身体的话，在这个生态体系里，用户无疑是这个生态的血液，而情怀就相当于这个生态的免疫零碎。

而B站恰恰就是在这样一个环境下降生的。2009 年A 站从7月直接宕机到8月，在这长达一个月的宕机中，一位A站的忠适用户为了让粉丝有一个暂时的落脚处， 树立了一个暂时的弹幕视频网站Mikufans，这也就是后来bilibili的前身，可以说粉丝靠情怀从正面处理了A站总是“药丸”的成绩。

但是，事情总是与想象的有些差距，A站在情怀与宕机中不停的彷徨时，B站却在不时的退化，短短几年B站曾经超越A站数倍。截止17年12月份，A站挪动端活泼用户数量为170万，而同期B站的活泼用户数量则高达4769万，可以说A站如今的用户活泼数也就是B站的零头。说好的备胎转眼已成为难以逾越的对手。

假如说B站的降生纯属是个不测，那么斗鱼可算是A站的亲身子了。异样是在2009年的年末，Acfun 开创人 xilin 在有力承当昂扬的视频带宽本钱的压力下，将 A 站以仅仅 400 万人民币的价钱，低价出售给著名棋牌游戏平台边锋网络总经理潘恩林，以及边锋武汉分公司总经理陈少杰，后者直接在武汉担任A站业务，后来成为游戏直播巨头斗鱼的开创人——斗鱼2016年C轮宣布的融资金额就曾经高达15亿人民币，比方今A站的全体估值还高。

宕机宕出个备胎，换血孵出个儿子，A站的生态化反才能真实是不容小觑。假如说乐视的生态化反有些虚无缥缈，那么A站的生化才能更具有实战意义。其实，形成这种场面的缘由，也是A站外部各种力气临时互相作用的后果。

盈力完善、外部骚动，A站为何能苦撑十年

十年摇摇欲坠，十年屹立不倒。A站仅仅用爱发电，靠情怀竟能苦苦支撑这么久，这让很多人觉得几乎不可思议，是什么缘由培养了明天的场面？

首先，运营管理混乱，外部竞争加剧。盈余、内斗、侵权、停薪等，只需创业公司所面临的成绩，简直全能在A站身上看到，因宕机才有的B站，也是粉丝被宕机临时折磨的后果。延续的停摆事情，也在耗费着站内用户和UP主对这家二次元弹幕视频网站的耐烦。而频换高层非但没有处理外部的矛盾，反而加剧了外部的争斗。

其次，融资不畅，盈利形式不明晰。视频直播类的网站平台是个极端烧钱的行业，从盛极一时到如今濒临“谢幕”，A站情况频出的面前绕不开资金成绩。一方面视频网站的管理与维护需求大笔的带宽本钱，业务拓展也需求资金、人力、物力等支撑。另一方面，在没有明晰的盈利形式下，但靠烧钱终究会烧掉投资者的耐烦。然后方一旦断粮，靠情怀发电的A站必定会堕入瘫痪。

最初，政策监管使A站翻身越来越难。去年6月A站就曾由于不具有《信息网络传达视听节目答应》而被广电总局要求关停视听节目效劳。3个月后，北京市文明市场执法总队又责令A站对视频节目内容停止整改。可以说短少牌照的A站一直是处于打游击的形态，这也使得A站即使有资本的加持，也难发挥拳脚。

不过，虽然A站曾经各种养分不良，却能跌跌撞撞的走到如今也的确不易。究其缘由，一方面是占据了先发优势 ，除了早年不测宕出的B站外，作为一个二次元小众市场，在很长一段工夫简直没有竞争者入局这一范畴。虽然后来有了C站和D站等竞争者相继入局，不过头部效应已开端凸显，后来者曾经很难再有大的开展空间。另一方面，即使成绩不时，A站也不断在磕磕绊绊的改良，毕竟廋死的骆驼比马大，不管在名望还是用户数方面仍占据一定的优势。

情怀不能发电，不收一分钱的A站将向何处？

"就算是开张，也不会收用户一分钱”，虽然话说的豪气，不过从B站的迅速壮大可以看出，情怀非但救不了A站，反而会将本人托进了泥潭。

如今A站早已被B站甩出十条街不止，B站经过“广告+会员+游戏”的免费体系，越来越遭到资本的喜爱。而A站在管理混乱、盈利不明的困局中越陷越深。现实上，二次元从业者自身并不容易管理，加上管理不当，招致公司员工执行力缺乏，业务难以推进，商业化自然遥遥无期。

同时面对高额的人工、效劳器本钱，即便本轮A站可以“续命”成功，也必需要面对这些成绩，否则“漏洞药丸（破站要完）”将不再是粉丝的调侃。2010年A站开创人Xilin以400万的价钱售卖A站，然后来他曾在Acfun的贴吧留言中提到：“ACFUN不断以来的存在形式，是不合理的。ACFUN经过盗用其他网站的资源，不断偷偷摸摸、苟延残喘地活到明天。”

可以看出，事先的开创人对A站所存在的成绩表现出的是一种绝望。在很多人看来，现在以400万的价钱贱卖真实惋惜。而阅历过几次大换血后，管理层仍然没能处理上述成绩，简直是在原地踏步，如今连员工的工资也成了成绩。如今来看，当公司的商业形式不合理，而存在的成绩，本人又能干力处理时，贱卖也许不是什么上下策，却不失为一个正确的选择。

惋惜的是，A站的倒下并不是由于整个市场竞争剧烈和融资太少，而更多的是本身在运营和战略上频频失算。在资本不看好与阿里入股生变的背景下，一直靠情怀发电的A站将走向何处。