从一封问询函来看乐视网日后去向

5月9日音讯，乐视网收到深交所年报问询函，要求阐明公司能否能够触发净资产为负招致暂停上市的情形。信件显示深交所要求公司就年报补充答复33个成绩。依据公告，深交所要求乐视网在就上述成绩做出书面阐明，并在5月18日报送创业板公司管理部。自3月30日以来，深交所曾经4次向乐视网发来问询函。在5月9日的问询函中，深交所集中关注的是乐视网公司运营情况、会计处置、关联买卖及关联资金往来、对外担保等成绩。

笔者近期对乐视网股价表现及公司运营上的战略音讯多有关注。据昔日察看：乐视网股价开盘4.41元，稳跌3.29%，最低长久逢近4.33元；下午收盘后，围绕4.40元价位拉锯分明，拦价买入呼应积极；主力流入12%，主力流出18%，散户流入38%。要问询函带来什么后果？暂时一点都看不出。由于市场没有呈现猛烈动摇，3.29%的单日降幅甚至给散户建仓以悲观。

比之十多日前的乐视网股价，探低曾到四块一毛多，然后一拨积极音讯跳涨摸高到五块六角以上，接上去根本处在震荡下行区间。为什么问询函没有对昔日股价发生较大冲击，笔者剖析有两点：1、外表看，利空尚未出尽，明日能够持续探低；2、实质上，这封问询函并不属于勒令或为难，读来意味甚复杂。比起前些日子对华夏幸福基业的问询函，您不觉得较平和么？

纵观这封问询函，笔者一知半解，偏有以下感受：1、是宣言书，乐视网你还有什么不能说的？快全吐露吧，留给乐视网复燃的机遇不久了；2、是宣传队，乐视网的负债及投融资状况曾经很吓人了，问询即是非常专业的失职调查；3、是收获机，乐视网已接触的接盘侠及暗里的产业资本，想接盘就快接触，接触完抓紧。问询不是勒令干什么，次要以状况沟通为目的。

乐视网在4月27日发布的2017年年报显示，2017年乐视网营业支出为70.25亿元，同比降低68%，归属于上市公司股东的净利润为盈余138.78亿元，同比增加2601.63%，成为A股公司2017年盈余王。乐视网将公司财务数据大幅下滑归结于收到关联方资金紧张影响，对公司名誉形成影响招致广告支出、终端支出和会员支出均大幅下滑，另外乐视网还对能够发作减值的资产停止了巨额损失计提。乐视网的这份年报最引人留意的是，立信会计师事务所在4 月 26 日出具了无法表表示见的审计报告，不对乐视网财务报表宣布审问询函带来的计意见。

买卖所作为中立的监管及效劳机构，这一封问询函亦不带有任何主导市场预期的意思标明。笔者在此说“乐视网去向逐步阴暗”乃只是一家解读而已。所倚仗的无外乎以下几点：1、时不我待，小米上市欲提早，而众所周知，在智能电视范畴，小米电视不敢说比乐视电视牛吧；2、机不可失，按理说，乐视网CEO辞职已过来数月了，对互联网行业洗牌窗口来讲，算非常难以忍耐的龟速了；3、时不再来，腾讯、京东、苏宁、TCL，这都哪儿跟哪儿，反正都和融创、新乐视捆一同了。究竟是资金过桥（如几家救援万达那般），还是产业上的资源、生态交融？4、瞬息万变，乐视网股价动乱不安，惹起二级市场的保守散户群起用功所著，不能听任这种乱熵持续蒸发与分割；5、国际经贸、新经济竞争情势起风妥协了，乐视网何去何从，可不能由着本人的性子和算盘再墨迹了！

同理，我们看到散户们的投资表现：1、被套牢及走长线的，甘愿承当更多甚至极端风险。为了回本以及雄略，曾经没啥退路可言了。股价哪怕还将往下走么？力所能及地持续建仓，摊薄原来本钱；2、炒短线的及游资老司机，正好息事宁人，用这一拨行情。从浅时下河，到中流击水，目测这十多天已播种在25%左右。我们看到机构及主力的投资表现：有人走出去，有人流入出去，走出去的有赚有赔，流出去的希望少赔赚多。乐视网运营方面，财务上真叫一个烂摊子，没有功绩，也有苦劳，天天加班。既要面对会计处置各种被质疑，又要处理运营上的现金流困顿成绩。乐视焦急又不急：急在时不我待，不能廉价了小米，与产业投资人的战略及运营过渡博弈，该抓紧了；不急在于：负债就那么一丢丢，分分钟处理不是成绩。生态膨胀当前再出拳，我决心相对是市场的头牌。

连带着，再秃噜一个小音讯：

5月8日，“公司深读”取得的民事判决文书显示，往年1月，乐视系营销老将、乐融致新(原乐视致新)CEO张志伟以本人已辞去乐帕营销、乐荣控股、乐视电子商务三家公司全部职务为由，将后者起诉至法院，要求后者更改工商注销信息；但法院认定，张志伟提交的证明资料缺乏为据，采纳了全部申述，截至目前，三家公司的法人代表仍为张志伟。5月8日下午，乐融致新一位人员对“公司深读”表示，张志伟目前仍正常任职，回绝就离任传言宣布看法；但“公司深读”屡次致电前述三家公司注销的联络方式，一直未获接通。

职业经理人与企业开创人或创业者不同，就仿佛许多企业以为高管是不太靠得住的。谋职实属团体选择，在一家企业的特殊时期难以发扬团体志趣与潜能，那就换换，无可厚非。对企业还是团体，将解除休息关系的不利影响化减到最小，这是离任乃至一段协作结局的最优场面。依笔者看，乐视网、乐视系凭一己之力、跨界生态之梦想闹出这么大动态，换谁也挽不起去年凄惨。走一位或一百位高管真实是单纯而又狭窄的一桩大事而已了，何必炒作？你想做空呀？

坊间一些文章常感受“融创要接纳新乐视，乐视网将得到对乐视电视的实控权”，笔者不以为然。和笔者所处身份一样，自媒体的任何白话说给读者听，连标点符号都非常值得琢磨。融创到目前为止，也没有表达或认证兼并战略，所以这种处置办法最多有50%的能够性。多说一点，笔者问：融创要实控乐视电视，对融创会多有利么？乐视汽车的经验，融创不能不汲取啊。连腾讯都怵全部接盘，连滴滴都说本人专业壁垒高。跨界很难啊，不信你看川普如今的样子。

作者：仲由尹