百世店加2018年Q1支出为5.45亿元 同比翻倍

百世集团（纽交所代码：BSTI）昔日发布截至2018年3月31日止的2018年第一季度未经审计财务业绩。其中百世店加本季度支出为5.45亿元，同比翻一倍。店加持续扩展网络，并且减速与供给链以及快递在最初一公里效劳网络上的整合。店加会员店数量为375,469个，同比增长45.7％。同时，店加还经过旗下452家WOWO与百世邻里品牌便当店，进一步扩展其最初一公里的社区效劳功用。

托比企业数据库显示，百世店加作为效劳便当店的B2B+O2O电商平台，依托百世供给链管理，一方面品牌供给商、厂商、经销商经过店加平台，可以直接给社区便当店发货配送，另一方面社区便当店也可以经过店加平台推销下单。同时百世店加还经过树立店加数据平台，运用大数据剖析手腕为下游品牌商停止数据营销推行和供给链数据支持。另外应用百世集团供给链优势，降低同城配送本钱进步流通效率等等，打造集零售、仓储、配送、营销一体化的效劳中心。

近日百世集团发布的2018年战略重点包括将快递和供给链协作，与店加共同打造‘最初一公里’效劳网络，进步效率，加强消费者体验，并与其他中心业务发生协同效应”，直击最初一公里的痛点。百世集团董事长兼CEO周韶宁曾表示，百世店加最大的优势是经过供给链管理，协助社区便当店降低库存，添加资金的运用效率，以及对店内商品的合理规划。

有行业人表示，用互联网技术掌握线下终端的批发数据，从而赋能下游产业链成为新批发时代至关重要的一点，抢占社区店资源也成为目前快消B2B效劳平台开展竞争的关键。百世店加依托百世集团弱小的供给链管理才能在赋能社区店的竞争上有一定的优势。