中国引以为豪的手机产业终究怎样了?

品途商业评论
2024-05-17 18:47
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从2007年苹果手机问世以来,全世界进入了一个片面智能手机的时代,在这个大时代里,一代巨头诺基亚陨落了,苹果成为了时代的领跑者,但是在苹果领跑时代的面前,一群中国企业紧追不放,让这个智能手机的时代成为了中国智能机的大时代,一线品牌华为、小米、OPPO、VIVO争相斗艳,二线品牌魅族、中兴各显神通,但是在我们习气了国产手机蓬勃开展的时分,一场寒冬却在不知不觉中来临,国产手机究竟怎了?一、一场不期而

从2007年苹果手机问世以来,全世界进入了一个片面智能手机的时代,在这个大时代里,一代巨头诺基亚陨落了,苹果成为了时代的领跑者,但是在苹果领跑时代的面前,一群中国企业紧追不放,让这个智能手机的时代成为了中国智能机的大时代,一线品牌华为、小米、OPPO、VIVO争相斗艳,二线品牌魅族、中兴各显神通,但是在我们习气了国产手机蓬勃开展的时分,一场寒冬却在不知不觉中来临,国产手机究竟怎了?

一、一场不期而遇的手机寒冬

2017年开端,中国手机呈现了一次宏大的革新,中国国产智能手机的额出货量呈现了初次下跌,在不少人都以为这个不过是一次小调整的时分,没人想到一场寒冬曾经来临在中国的手机产业中了,据中国信息通讯研讨院发布的数据显示,2018年1—3月,中国智能手机出货量同比下滑27%,而现实上这曾经是国际智能手机市场出货量延续12个月的下跌了。IDC发布的数据异样显示,2018年第一季度,中国智能手机市场出货量同比下降约为16%,前五之外的智能手机厂商销量更是跌幅更是高达59.3%,并且中国市场的疲软表现也拖累全球智能手机销量在2018年一季度同比下滑2.4%。

假如说一个月或许两个月的手机出货量下跌也就是个市场调整缺乏为虑的话,那么这次长达一整年的下滑,曾经足以支撑手机市场寒冬这个趋向的判别了,其实我们细心剖析国产手机市场的寒冬,其实这个寒冬的到来可谓是预料之外道理之中,为什么这么说呢?

依据产业经济学的产业周期实际,我们可以晓得,一个产业的开展必定会阅历一个从老练期向增临时再向成熟期的一个演化进程,假如说2007年苹果推出的第一代iPhone手机正式开启了智能手机时代来看,智能手机曾经阅历了十年多的疾速开展,在这个疾速开展进程中,智能手机从无到有,迅速普及到了大少数人,如今无论是在一线的北上广深,还是在三四线的小城市,亦或乡村城镇,智能手机可以说是四处都在。

在2015年的时分,智能手机就已经呈现过增长的颓势,但是由于三四线市场和乡村市场的崛起,让智能手机呈现了一定水平的回血,到了明天之后,智能手机曾经根本市场的全掩盖,从而让智能手机的开展正在出现出从高速增长向中低速增长的换挡周期。

一方面,智能手机进入了片面成熟期之后,曾经很难像之前一样拥有那种让人眼前一亮的创新了。无论是最高端的苹果手机,还是中低端的国产智能手机,其曾经很多年没有那种让人忍不住购置的超级创新或许“黑科技”呈现了,无论是最近两年的片面屏技术还是所谓的AI技术都缺乏以支撑智能手机的销量狂奔。许多的智能手机新旧产品都堕入了差别化日益增加,消费者用户体验逐步趋同的地步,由于很难再触及到消费者真正的痛点,所以消费者的购置需求也在不时减退。

另一方面,智能手机也在逐步进入功能过剩时代。在PC市场的开展进程中就已经呈现从高速增长向功能过剩时代的转变,从处置器来看,第三代的intel酷睿i5处置器与最新的处置器功能提升其实并不分明,在用户体验的角度来看,3年前的计算机和如今的计算机除了更薄一些之外,其实运用的差别性并不大,所以消费者也就逐渐缺乏了更新换代的动力。在智能手机市场,这个景象也在呈现,由于智能手机的功能越来越好,新旧产品的功用体验的差距正在逐渐模糊,让消费者更新换代的频率进一步降低,特别是国产智能机注重的三四线城市及以下市场,这种更新换代的需求更低,从而让市场的开展呈现了放缓。

二、国产智能手机厂商如何自救?

面对着智能手机消费的寒冬,很多人说小米选择这个时分上市,也是由于智能手机能够留给小米的空间不多了,此时上市无疑是可以搏个最高的市值,确实面对着智能手机的寒冬,广阔国产智能手机厂商究竟该如何自救呢?

一是打造本身的长板。中国的国产手机在设计和制造下面有一个分明的开展途径,这就是补短板,由于之前国产手机的开展较为落后,所以关于各家国产手机厂商来说,大家都是在补短板的进程中,而参照的对象就是苹果手机或许事先的三星手机,由于有了一个十分好的参照系,所以手机消费厂商只需求依照这些国际的先行者们去自创去二次创新就好了,并不需求本人多做什么,所以在过来相当长的一段工夫内,国产手机厂商都是在补短板的进程中。但是现阶段,短板根本上曾经补的差不多了,国产手机厂商需求的则是加长板了,如今消费者的痛点多集中在拍照、续航、片面屏这些下面,假如有厂商可以在这些范畴完成抢先的打破,无疑将构建本人的差别化竞争优势。

二是从战略上抱团取暖。面对着产业的寒冬,除了从技术上想方法之外,还有什么方法呢?其实是有的,举例来说,面对着美国经济大萧条的时分,很多企业选择了并购,将原先竞争剧烈的产业,并购成为几家次要的市场厂商,从而取得了规模经济效益,降低了企业的运营本钱,这在手机市场上也不失是一种处理思绪,当市场竞争增加的时分,很多没必要的价钱战乃至于白刃战就可以逐步增加了,当企业变大的时分,御寒的才能也会不时加强。

三是从业务上拓展海内市场。如今国产手机的成绩,无疑就是存量市场曾经被瓜分的差不多了,新增换机的需求不强,那么怎样办呢?其实海内无疑是一个宽广的市场,在西北亚、印度、非洲等欠兴旺国度还有着宏大的市场等候开辟,举例来说,在这方面最成功的无疑就是传音手机,说到传音很多人会丈二和尚摸不着头脑,但是在山寨机时代,传音手机的前身波导无疑大家都是耳熟能详,波导手机在错过了国产智能机低潮的时分,选择了差别化的竞争路途,前往非洲开辟,成为了非洲市场占有率第一的智能手机品牌。

在这个手机的寒冬中,其实每家企业都不好过,如何可以出奇制胜就要靠各个公司的奇思妙想了。


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