办理供需错配 海尔互联工场定制量环比翻番

        2016年是国度推进供应侧布局性改良的攻坚之年。在经济新常态下，怎样办理”供需错配”已成为中国经济的一大重点。3月10日，海尔在上海召开了以“智能互联、共创共赢”为主题的互联工场宣布会，提出将通过大局限制制办理“供需错配”的困难，实现真正的有用供应。海尔相干认真人也暗示，从2015年第二季度至今，海尔家电用户定制量实现了持续翻番增添。　　

　　

　　众所周知，今朝家电行业库存压力庞大，正经验着财富转型进级的阵痛。固然供应侧改良明晰指出要出力进步供应系统的质量和服从。但大都家电企业仍缺乏详细实验的路径和模式。

　　从海尔互联工场宣布会现场，我们能明明看到，海尔近几年在智能制造和用户定制等规模取得了重大盼望。资料表现，海尔从2005年开始”试探”大局限制制，2012年建成第一个互联工场，制止今朝，其已打造出7个互联工场引领试点样板，成为独逐一家将互联工场模式纳入《”IE”C将来工场白皮书》的中国企业。数据表现，从客岁二季度开始，海尔互联工场的定制量呈持续翻番增添态势，成为当下行业供需抵牾进级下的一大亮点。

　　而海尔所取得的实践成就与其一向僵持的“以用户为本”密不行分。在本次宣布会上，海尔对互联工场实现了再进级，率先行业宣布了COSMO平台。据先容，COSMO平台是家电智能制造系统中首个与用户零间隔的互联工场云平台，它可以或许将用户和海尔开放平台上的表里部资源举办联接，在计划、制造、物流、处事等环节为用户提供和工场零间隔的办理方案，进而满意用户无缝化、可视化和透明化的最佳体验。

　　

　　同时，海尔众创汇和海达源的进级版作为COSMO平台的重要模块也表态本次宣布会。譬喻，在众创汇，用户可以直接和来自环球的优越计划师举办雷同，并通过众创定制、模块定制、专属定制三种方法来满意自身需求。而海达源则冲破了传统的采购模式，让一流模块商可以和用户资源零间隔交互，满意用户的最佳体验。

　　海尔互联工场在由大局限定造向大局限制制转型进程中，将用户需求作为了整个制造模式厘革的要害。在满意用户最佳体验的同时，也将各类资源举办了高效设置，有力办理了供需错位的行业困难。

　　对此，业内专家指出，供应侧改良政策为家电企业和行业的成长指明白偏向，但要想真正在供应上实现有用设置，深化供应侧布局性改良，镌汰无效和低端供应，扩大有用和中高端供应。从这个角度来说，海尔互联工场互联互通的本质是在好处攸关方之间构建一种配合参加、相互信赖的机制和生态圈，真正实现“产消合一”，这一趋势势必会敦促行业康健有序的成长。