头条也要做知识付费，你有什么想法

原标题：头条也要做知识付费，你有什么想法

图片来源：视觉中国

一

昨儿蓝鲸发了一条音讯，称昔日头条也要进入知识付费这块地盘。

有人发现昔日头条正在拉勾网上招聘语音分解迷信家、语音辨认工程师等岗位，据知情人士泄漏，昔日头条将于近期上线音频内容，名叫「新知」，据这个新频道的名字来判别，也许还与知识付费有关。

昨儿我又去了一趟某互联网音频公司参与一个外部研讨，会上该公司首脑们的言论，让我有一种很激烈的计划在知识付费范畴中要大干一场的觉得——当然，他们如今曾经在干了。

知识付费恐怕是内容行业里2017年最火爆的一个词之一。

简直每一个行业头部都在思索这件事，抑或，索性在做这件事。

但批判声也不绝于耳。

在我的察看里，关于知识付费最次要的批判大致是这样的：

他们基本教授不了知识；

他们其真实制造焦虑；

他们兜售的，其实是某种针对焦虑的理性解药。似乎买了，就可以不焦虑了。

但其实越买越焦虑。

这种批判不能说全无道理。但从商业上而言，这种批判并不能和“知识付费商业形式不成立”划上等号。

甚至我们不能这样以为：知识付费不教授知识，所以很罪恶。

假如说这样的事是罪恶的话，那么，太多人类社会里的商业行为，都是罪恶的。

二

作为一个直男中的直男，我到如今无法了解女性对包包的盼望。恐怕这辈子都不能够了解了。

从功用角度讲，一款大牌包，怕是和一个环保袋没啥区别。

但这无妨碍简直一切的女性，对所谓大牌包的趋之若鹜。

而且据我的察看，动手一个大牌包，并不能缓解女性对包包的持续趋之如骛。

她们通常还会思索下一个大牌包，且需求更大牌，更昂贵。

比方说，从雪奈儿到驴牌再到爱马仕再到什么——抱歉，我对包包理解得不多，能够轻视链写错了。

虽然直男很难了解这件事，但这一点无妨碍包包成为一个站得住的行业，而且做得还不小。

三

但我能了解旅游这件事。由于我每年都要出去旅游，还不止一次。

其实旅游并没有什么功用性的东西——包包好歹还能放东西。

在资讯如此兴旺的明天，要理解一个中央，未必一定要亲身前往。亲身前往十分贵，而资讯十分廉价，甚至可以说是收费的。

旅游带来的是三样东西的满足：理性、觉得、感知。

后来社交网络时代衰亡，天文地位大赛和照片大赛，还带来夸耀性的满足。其实，这也能算入“理性”的范围。

理解一个中央，明明有很廉价的方式去处理，非要费钱费力肉身抵达，这和感性什么的一点关系都没有。

有人说，旅游我可以吃到原汁原味的外地美食呀。

对这种说法，感性的态度是：

外地美食不一定要外地去吃；

假如口味有差，太多人恐怕舌头没那么敏感；

真的来个原汁原味，太多人未必能顺应那种口感；

好吃，说究竟，还是理性觉得感知的感。吃完了不也就是得去“五谷轮回之所”去轮回吃下去的东西。

旅游这个事是有瘾的，就像买包一样。

当你开启旅游生活时，隔三差五的，你就又想去旅游了。

有些中央，你甚至还会频繁造访。

放飞心境。典型的与三感有关的四个字。

四

举了两个例子，其实无非是想阐明，人类很多c端的买卖，并不见得要做感性考量。这和b端买卖不同。

人类不是人工智能，不是说什么付出都需求在那里计算感性报答。

三感报答也是报答：理性、觉得、感知。

我有个冤家，约请了一枚学者，在豆瓣上做了一个课程，叫“哲学闪耀时——不一样的东方哲学史”，送了我一个码，请我收费听。

我听了一集，还挺好的。

但我确实后来没再听下去。

忙。

我如今回忆一下，假如我在豆瓣上发现了这个课程，且让我本人掏腰包，我会不会买？

能够真的会。

买了当前听不听？

能够真的就只听一集。

我会不会懊悔？

不会，由于我老觉得我当前会有工夫和场景去听的——请留意这句话里的“觉得”二字。

这和买书如山倒读书如抽丝，何其类似！

五

现有的知识付费产品，能不能用“良莠不齐”这四个字？

这事真的不好讲。

每团体的眼界都不一样，这就决议了单个内容，在不同的人的眼里，价值是不一样的。

假如是一个理工科类型的知识栏目，比方“编写APP入门”，这个恐怕能判别好坏。

但假如是一个理科性质的呢？比方“***正讲三国”，这事不好判别的——只需史实细节根本没搞错，客观发扬这件事，就不好讲。

很多人瞧不上于丹讲的东西，但你不可否认，还有很多人瞧得上。

做生意嘛，又不是计划把东西卖给14亿人，一局部人认同就行了。

假如你第一次接触，觉得“良”，这件事就算做对了——至于你是不是当前一年都频繁“学习”，这事压根不重要。正如我前段所言，我“觉得”当前我有空的时分，会再听的。

六

但确实有能够知识付费这一行里的供应者，会有新入局者。

这群人是：出版社的筹划编辑们。这些人一局部曾经入局，接上去能够规模化入局。

一个资深的筹划编辑，有“选题”的才能，也就是ta大致晓得什么样的标题，会有足够的受众掩盖。

而且他们还有做目录的才能，也就是制定书的架构。

有些作者，其实是筹划编辑弄好了目录，ta在那里逐章逐节地填空罢了。

不要小看架构的作用。

很多人买书的时分，会依据标题和目录——当然也有人还会参考腰封。

一个好的架构使得内容得以体系化。

内容制造者会由于有架构使得内容消费变得无效率。这句话我一点不夸大。

以音频为介质的课程，特别需求目录。每个目录都是小标题，消费者普通依托这种小标题来判别要不要听这一节。音频和图文不同，后者假如2000字，判别能否值得能够要不了三十秒。前者得听完一半才干晓得。判别本钱十分高，尤其需求目录，提纲携领制造精良的目录。

听说，某音频平台的老大，近日去了一趟北京，访问了一堆出版社的筹划编辑。

这批人会成为2018知识付费的中心人群的：幕后操盘手。

七

仍然会有人问，知识付费总盘子究竟会有多大。

首先要阐明，免费媒体不是知识付费。比方纽约时报付费墙，最近宣布全网免费的财新。

免费媒体不兜售焦虑，也不兜售三感。它们不是靠这个的。

应该说，内容付费两翼：所谓知识付费，所谓媒体免费。（交钱做会员看视频影视剧，恐怕越发不能算知识付费，勉勉强强算内容付费吧）

知识付费是大局部非虚拟写作的图书的替代者，不过不是教科书及学术书籍（知识付费在可见的将来里无法成为职称考评的根据，至今大局部网络文章不能算论文，当然中国有些奇葩规则）的替代者。这是知识付费久远的方向。

过个若干年，能够某场演讲下台的speaker是这么引见的：

某知识产品的制造人，狂卖数十万份。

这就相似明天的speaker引见：著有狂卖百万册的滞销书《*****》。

假如能抵达这一步，知识付费将替代图书业的大局部。

八

至于这些书，买回去究竟多少人读完了？

重要吗？

（来源：钛媒体，作者：魏武挥，天奇阿米巴基金投资合伙人，执教于上海交通大学媒体与设计学院，微信公号ITTalks）