恐惧、拼搏与跨越,傅盛做机器人的那两年

首席人物观
2024-05-18 21:56
162
《爱拼才会赢》盛行的1998年,傅盛20岁,正在山东烟台的海风里考虑人生。学校在全国排不上名号,这位景德镇少年也看不清本人的将来在何方。3年后,当他兜里揣着400块钱走出北京站广场时,来去匆匆的庞大人群让他有点眩晕。 三分天注定,七分靠打拼,傅盛后来的故事验证了这句歌词。当团体努力与时运同在一个潮水的方向时,总有人能等来闪闪发光的时辰。 本周三在水立方一口吻发布5款机器人的傅盛,在台上的大局部时

《爱拼才会赢》盛行的1998年,傅盛20岁,正在山东烟台的海风里考虑人生。学校在全国排不上名号,这位景德镇少年也看不清本人的将来在何方。3年后,当他兜里揣着400块钱走出北京站广场时,来去匆匆的庞大人群让他有点眩晕。

三分天注定,七分靠打拼,傅盛后来的故事验证了这句歌词。当团体努力与时运同在一个潮水的方向时,总有人能等来闪闪发光的时辰。

本周三在水立方一口吻发布5款机器人的傅盛,在台上的大局部时分是发着光的。这是属于猎豹的机器人之夜,也是傅盛的高光时辰。直到出其不意的一刻呈现:他忽然扎进游泳池,激起了浪花和惊呼。

“只要跳水能表达我们过来两年的心境”,从泳池重回舞台的傅盛抛出了尼采那句知名的鸡汤:杀不死我的,必使我更弱小。这位北方人上大学时还不会游泳,直到一位渔民出身的同窗通知他:不关键怕,保持你的一切恐惧,自然就会浮起来。

现实上,恐惧、拼搏与跨越,似乎也是傅盛做机器人这两年的主

小米的王川明晰记得半年前的那一幕。

傅盛参与了他在古北水镇的生日聚会。回城路上,傅盛不断念叨着机器人:如何才干让机器人听懂人话、辨认妨碍物?怎样才干做出好用的机械臂?

王川听得兴味盎然。两人相交已久,王川教会了傅盛滑雪。2017年冬天,坐在那辆驶往北京城区的汽车里,他感遭到了后者在雪道上时那种“应战极限的热情”。

图:傅盛和王川在机器人之夜上

但工夫回到2016年,傅盛做机器人的热情在猎豹公司外部并没有失掉太多呼应。“无动于衷”——他用了这个词描述那些支持者的态度。他决议从内部推进。几个月后,傅盛参与投资兴办了人工智能公司“猎户星空”,还从美国硅谷、日本、台湾等地的一流科技公司挖来了很多人。

这在事先看来是个不错的选择。

2016年人工智能正是风口。百度在那年的世界互联网大会上展现了无人车试驾,腾讯成立了人工智能研讨院腾讯 AI Lab。在世界华人圈里,前斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞参加谷歌成了热议话题。而一场不落地看完那年李世石与AlphaGo的人机大战后,傅盛写下 《Today is history》,称“我忽然发现,深度学习是计算机历史上呈现过最复杂、最美丽的东西”。

但关于傅盛来说,这场跨界注定困难。

与家大业大的BAT不同,猎豹没有任何人工智能的根底。傅盛主导过猎豹此前的几次转型,可机器人是一个全新范畴。他很快领教到了生疏范畴的不敌对——在猎户星座这家新公司里,当傅盛为代表的互联网人面对搞硬件的、搞人工智能的同事时,大家都说中国话却彼此听不懂,是常有的事情。

机器人不好做,但这是傅盛认定的新方向,这条赛道同时满足了他的团体梦想、科技浪潮方向和猎豹的退化需求。他需求拼一把。

他退路无多。猎豹在2016年Q1的财报并不美观,受Facebook算法调整的影响,猎豹该季度净利润同比下降65.2%,而全球挪动互联网红利的消逝,也让外界对猎豹下一步开展颇有争议。傅盛后来在猎豹的2016年年会上慨叹:“2016年,关于猎豹、关于我,都是特别困难的”。

逢凶化吉的动力似乎由此而生。“活下去”的压力之下,傅盛对机器人的定位也变得很务虚:可用的

他最后其实想要一款阿童木式的机器人。这是他已经喜欢的动画片主人公,类人型机器人也的确看起来更炫酷。团队后来做出了带手臂的机器人原型,不过,当顺序员们灰溜溜喊着要去CES上冷艳全世界时,傅盛最初却决议:保持手臂。

理由很复杂:技术太复杂,完成起来太困难,也太烧钱了。

他研讨过市面上已有的机器人,从波士顿动力、本田的ASIMO、软银的pepper到曾经获得公民身份的索菲亚,它们的共同成绩在于:展现时很炫酷,但价钱昂贵,且存在动力缺乏等成绩,间隔实践运用场景太悠远。

傅盛不情愿持续走这条路。

于是,他最终在猎豹机器人之夜发布的5款产品,主打特点都是:价钱不贵、适用

图:傅盛引见机器人

这位互联网产品经理出身的创业者显然希望复制猎豹清算巨匠(简称CM)的成功——CM一度是全球下载量最大的工具软件,也直接推进了猎豹挪动当年在美国上市。在他看来,做一款好产品去抢占市场,继而坐拥影响力和话语权,这套玩法,应该放之四海而皆准。

恐惧和烦恼,已经在2016年5月的那个夜晚将傅盛包围。

猎豹挪动在发布当年一季度财报后遭遇股价重挫,大跌20.43%,盘中股价探底至11美元,跌破发行价14美元。傅盛对此有预备——财报发布之前,猎豹把增长率下调了60%,只是,市场的反响激烈水平远远超越了他的预期。

关于傅盛来说,那无疑是一个冰冷的春夜。

“那是我预备做机器人之后最难熬的时分”,他回想,事先第一反响是“为什么会发作在我身上?我曾经那么努力,想的事情也很片面了”。最终让他宁静的是自嘲:“能有这么惨烈经历的人也很少,这也算是一种体验吧”。

暴跌第二天是猎豹的股东大会,傅盛预先描述会场感受:压力十分大。

他最终从那场暗影中包围而出,似乎也因而取得了更多力气——这是命运藏在戏弄之后的,给拼搏者的馈赠

“拼搏”、“努力”是包括58同城姚劲波在内很多人对傅盛的评价,但他并非不断拥有好运气。

现实上,他事业的上半场总随同着“顺境”和“逆袭”这两个关键词,他总是有限接近成功,却总需求归零重来——从360去金山时,他放下了“360平安卫士”的光彩;金山网络刚刚依托收费战略扛过360的冲击,挪动互联网浪潮之下的转型又火烧眉毛。

这个进程就点像傅盛儿时熟习的景德镇烧瓷,扛过烈火低温之后,瓷器才会美丽而波动

烦恼总是有的。傅盛已经向《财经》杂志描述猎豹挪动的命运:匆匆赶到一个中央,发现不行,又赶到另一个中央。“我们的举动总是迅速,但我们的运气总是差那么一点点”。

包围和转变并非易事。

决议做CM之前,傅盛带着5位副总裁去美国硅谷参与Google I/O大会。事先金山网络面临转型压力,却一直定不下方向。白昼他们出去观赏访问,早晨就回到黑人区一家一百美金的旅馆,在一楼走廊小厅里喝着廉价的葡萄酒,讨论公司前景,也借酒消愁。

“国际化没准是个最好的时机”,傅盛在一天观赏完斯坦福大学后,忽然觉得本人需求更多的“想入非非”。那晚,借着酒劲,他抛出一个成绩:我们有没有能够在全球范围内做一款APP,让全世界人民都运用?

这个看似荒谬的想法最终变成了理想:CM。

CM成功带来的直接影响就是:2014年,金山网络改名为猎豹挪动赴美上市。按下纽交所电铃的那一刻,傅盛也完成了他的上半场使命。那晚他写了一封全员信,慨叹“只需你坚持梦想,不忘初心,总有一天,梦想就会成真。”

那年他36岁,世界忽然以新的姿态向他展开。他随后发现,“我的一点点努力,真的可以让这个世界变得不一样。”上市给他带来的另一层影响是:“你的诅咒被解除了,你的心思压力被释放了。你会重新考虑整团体生目的,看世界的办法也会发作很大的变化。”

他的确变了。

猎豹不再仅仅是现在傅盛压服雷军做CM时的那个愿景:国际化挪动版的360。

从工具到内容、再到AI转型,傅盛毫不粉饰本人在事业下半场的野心。这从“猎户星空”的名字中可见一斑——猎户座是夏季星空里最大最亮堂的星座,在浩瀚繁星中一眼可见。“紫牛基金”作风也相似,这个名字出自雅虎全球副总裁赛斯·戈登写的《紫牛》——漫山遍野的彩色奶牛中,假如呈现一头紫色奶牛,一定会让人过目不忘。

傅盛的对手不再是国际公司们。他在上市路演中提到:“他们会形成费事,但推翻来自更远的中央,来自更多特性化的东西,来自被梦想和乐趣鼓励的东西。”

他试图成为那个勇于“想入非非”的人

后来,猎豹挪动做了直播平台Live.me,在Google Play美国社交产品滞销榜排行第一;请来张泉灵入伙后,傅盛的紫牛基金最有名的投资项目之一是Musical.ly——这家面向美国市场的短视频公司尚在微时被傅盛看上,后来Musical.ly 被昔日头条以10亿美金的价钱收买,给猎豹挪动直接带来了1.7亿美金的报答。

张泉灵描述这位合伙人的变化:越来越坚决,认准的事情就会做下去。

傅盛长着一张好好先生的脸

他脸型偏圆,又习气坚持着眯眼浅笑,一副“好说话”的样子。由于常常运动,这位40岁的创业者看起来没有赘肉。水立方的猎豹机器人之夜里,他小跑下台,轻快得好像年老人。单独演讲2个半小时后,呈现在媒体采访间的他也不见疲态。

二十几岁的时分,他是位没有什么兴味喜好的年老人,“坏人脸”里多少带着些不自信。

他住过半地下室,每天挤300路公交车穿越半个北京城去下班。他自学过一本叫《COM实质论》的书——顺序员都读过,后果却被单调而深奥的术语困住了,“怎样跟他们比呢?比这个比不过。”在公司遇到与同事意见相左的时分,他也常常选择浅笑妥协。

从360跳到金山时,雷军对他说了一句话:你是一个比你本人以为的要强的人

傅盛花了十几年的工夫去证明这一点。

拼搏最终在他身上留下烙印:那个无趣不自信的年老人不见了。除去商业上的成功,他有了本人的认知体系。如今,他身上的标签多了起来:马拉松、滑雪——都是极端应战耐力的事情。

他享用着这些运动带来的应战和报答,正如他不得不去面对、学会享用已经的那些顺境。

最后跑步的时分,他需求在起床后花半个小时去挣扎。他坚持了上去,“人是不能纵容本人的”。最终,他赶在40岁生日之前在厦门跑完了马拉松。他还完成了减肥。当体重接近200斤时,他决计做这件事——跑步之外,他以近乎变态的规范控制饮食。一次与一位副总应付吃饭后,他到家后心生愧疚,跑到厕所把食物都抠了出来。

“商战和减肥,其实是一不是二。要改动世界,先改动本人。”最初,他减重60斤。

完成看似不能够完成的事情之后,自信就会打败恐惧,傅盛似乎曾经深谙此道。2015年时,他带着50多个中层去日本滑雪,动身前太太有点担忧:带这么多人去,万一出点事呢?为此,傅盛跑到公司给员工们上了一堂课,通知后者“消弭恐惧,才干做到那些你历来不敢想的举措。”

但直面恐惧需求勇气,尤其是置身从未遇到过的场面之时。

前不久,傅盛带着公司高层去爬300多米高的澳门塔——当身体间隔空中越来越远,他才发现原来本人恐高。这是一种能在霎时吞噬人一切决心的恐惧,身处天空之中的微小感,会让人彻底丧失平安感。

他没有退路,团队需求他以身示范过来两年的困难,以及将来能够呈现的窘境,都比这座澳门塔风险多了——就拿机器人来说,发布只是开端,随后的量产如何?市场反响会如何?一切还都是未知数。猎豹需求做好持续包围和拼搏的预备。

于是,与以往的有数次选择一样,傅盛放下恐惧,在教练指点下有板有眼完成了举措。

十几年前,傅盛站在生疏的游泳池边做出过异样的选择。扑腾到水里后,他发现本人的身体其实可以浮起来,随后,他开端本人揣摩举措,没有讨教练而学会了游泳。十几年后,这成就了他在水立方的纵身一跃。

而那晚最感动人的一刻呈现在开头。傅盛花了两个半小时讲述机器人梦想、发布机器人产品之后,最初谈到了本人的父亲。前不久傅盛刚刚过完40岁生日,父亲为他写了一封信。

傅盛朗诵那份充溢自豪的短信时,摄像机拍到了台下就坐的父亲。老人满脸皱纹,正低头凝视着台上的儿子,嘴巴紧抿,似乎在强忍着不流泪,但目光里全是冲动。

那一刻,本来属于高科技机器人的游泳馆忽然充溢了最朴实的温情。

这时你不得不慨叹,多年拼搏的狠劲没有消弭掉傅盛身上暖和的那一面,这未尝不是一件侥幸之事。现实上,恐惧、坚韧、英勇、酷爱,兽性里的这些复杂成分,在很多年后或许就会成为人类面临机器人要挟时的最初一座堡垒。

当然,这就是傅盛跟他的机器人们将来要思索的事情了。


评论区
登录 发表评论